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物业企业经理证和物业项目经理证有什么区别?哪一种含金量高?

物业管理培训内容应用类:

主要是指做好物业管理具体工作必须用到的知识和技能,如面对客户所需要的礼仪常识和沟通技巧等。由于物业管理大多数岗位都有客户沟通和服务层面,因而对相应的规范和技巧都有要求。另外,这方面还应包括物业管理企业实施某些管理措施所开展的培训。从发证、考证途径及使用要求来看,物业项目经理证高于物业企业经理证。

目前物业项目经理证报名时间安排,一个*的项目经理既可以代表企业的良好形象和精神面貌,又是业主、物业服务企业之间的润滑剂,对于促进企业自身建设和长远、可持续发展将起到举足轻重的作用。笔者认为,作为一个*的项目经理,概括起来讲,就要具备懂经营、精管理、建团队、重品质、爱学习和通关系等六个方面的能力。良好的经营状况是一切企业正常运转的基础*。物业服务企业与所有企业一样,是在做好服务的基础上以盈利为*终目的,而一个*的物业项目经理首先要懂经营,能够实现企业制定的项目经营目标。

*物业企业经理以前也是跟物业资质挂钩的,物业资质取消以后,物业经理其实也不是准入类型的证书了,也就是说物业相关的从人人员你们不考相关证书,*层面是不会对企业和个人做强制要求的,但是为什么物业企业经理和物业项目经理现在物业企业还是普遍需要了?甚至老师还从很多学员口中得知,有很多都是公司要求他们去考一个?那么这里我们就要弄清楚哪些人有必要考物业企业经理,持有这个证书有哪些用途?服务过上百家物业企业,报考各大型物业企业上市企业,中小型物业企业,接触过很多的管理者

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在物业管理工作中,主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题,这些问题的存在,导致物业管理的质量较低,影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。 

1.2 经营管理意识不强,规模效益差 

 实际上,不少物业管理企业只重视单一的管理,而服务意识、经营意识十分淡薄,只重视外在形象的宣传,不重视服务质量和自身素质的提高。很多物业管理企业仅管理一、两个物业项目,管理规模在100万平方米以上的企业屈指可数,导致物业管理企业无法获得*的规模效益,无法促进物业管理企业的优化升级。