载誉归来的天津建成项目组和宁波兴怡项目组满带着企业的感谢一同参加会议。天津建城地基基础工程有限公司崔总在感谢信中说到：公司在“阵痛”中完成了一场曲折而有成效的变革，通过推行流程执行卡、流程执行督查计划和流程执行检查表三大流程执行工具，执行力稳步提高；通过每周的稽核简讯、稽核案例分析会、稽核奖罚通报达到持续改善的控制目的。

     宁波兴怡紧固件有限公司的孙总在感谢信中用大量的数据表达的感激之心：变革前后2008年1—8月比2007年同期销售额增长了63。94%。生产计划达成率从调研时的22。22%提高到9月份的94。61%提高了74。19%，模具的损耗在产量大幅上升的情况下下降了35%

     曾伟教授对两个外省项目做了高度评价，勉励全体老师戒骄戒躁，更好地做好项目，服务于企业。

      曾伟教授认为：*的经济是靠实业支撑的，实业又是以工业为主的，工业中大量的中小企业是主流，他们是民族的脊梁。在谈到有的老师不理解老板多变这个现象时，他到：你没有做过老板你就没有办法理解老板，他们成天被大量的事务所困惑，有时多变也是很正常的，对待老板，我们先是要理解，后是尊敬，然后才是帮助，改进！我们有的人认为这些土老板没有读过多少书，但是人家能够有今天的成就，有年产值几个亿的企业，就值得我们尊敬。人家是没有读过多少书，但人家有坚定的信仰，朝着一个目标，在一个点上努力做事，多少年下来人家成功了，这就证明了“信仰更是力量，坚持决定成败！

      在讨论如何更好的做好项目变革时，100多名咨询老师对变革中遇到的问题献计献策，发言积极，气氛活跃

      *经济出版社策划编辑、*经济出版社欧博出版经营部副主任李煜萍也参加了会议，做了热情洋溢的讲话，谈到了*经济出版社与广州欧博企业管理研究所战略合作的社会意义，希望老师们在工作中更多的总结，提炼，更多更好地服务*更多的中小企业。

     欧博的例会将向企业开放，欢迎企业来人参加，欧博与企业将形成真正的你中有我，我中有你。

附一：歌唱祖国

曾伟教授在做培训

*经济出版社领导在参加会议

项目老师在陈述

老师们在献计献策{一}

老师们在献计献策{二}

宁波项目在介绍经验