2008年4月9日至11日,*银行股份有限公司战略发展部和*银行国际金融研修院(上海)成功举办了“*银行新产品管理制度培训班”。总行有关*的领导、产品主管,各省、市、区级分行相关负责人等参加了培训。
在培训班开学典礼仪式上,*银行国际金融研修院(上海)孙祥碧副院长及总行战略规划部副总经理亓峰同志分别就培训班的学习管理,注意事项,总体目标,研讨方法等提出了具体要求。北京思博通易管理咨询有限公司承担了此次培训班的授课任务,公司有关领导全程参加了培训,并和学员互动交流。
通过这次培训,广*员比较全面地了解了产品创新的初始阶段——概念工程,并对精益、六西格玛管理方法有了一个基础性的认识。老师们理论结合实际的演讲,课堂上小组模拟的亲自实践,业余时间气氛融洽的互动交流,真正使这次培训班办得有声有色,达到了预期的效果。许多学员在充分肯定这次培训成果的基础上,希望今后能得到类似更系统、更深入、更全面的训练,并且提了一些合理化的建议,这将进一步促使我们加强知识产品的开发和转化,紧密结合*金融企业的需求实际,不断推出适合*国情的知识产品和服务。
培训班开学典礼
培训课程开始
授课现场
老师在认真授课
学员在分组讨论
老师在指导学员实践
学员上台讲述小组创新产品
课间交流互动