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1.PMP项目管理知识

项目管理*诫：风险不可控，我们也不能厌恶风险，需调整为平常心态，用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害，或者规避风险，通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。

2.PMP认证培训内容

第二阶段：开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段：项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

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3.PMP认证道德理论

对于一个优秀的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德，而是必须具备道德，而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则， 让项目变得复杂，利益纵横，规范自己的行为，保持头脑清醒专心致志问心无愧，也是一种修行。

4.PMP认证项目管理有用吗

有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面：更有效地实现业务目标，满足利益相关者的期望，增加成功的概率，及时应对风险，优化组织资源的使用，管理项目约束，以及 平衡约束项目的影响，更好地管理变更等，学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。

5.通过培训机构报考PMP的好处

培训机构可以帮助学生灵活应对考试，避免很多错题。 就像在课堂上跟老师一起学习，会比自学好很多。 就像我们年轻时接受九年义务教育或上学时一样。如果没有老师在旁边是没有人会回答我们的疑问的，自学过程中很容易出现很多这样的问题，而且网络上面的答案也是各有千秋，但是如果有培训机构的老师，可以给学生提供特别准确的答案。 ，让学生学得更透彻。

6.选择的PMP培训机构

到底哪一个PMP培训机构好，回答也是众说纷纭，各个培训机构都说自己是*的，培训讲师是其中的一部分，讲师授课质量的好与坏，关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念，一定要注意的是，你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构，只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的，不然连报名都不会通过。

7.考PMP对工作有什么帮助

覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势，不管你是不是PM，是否有项目管理经验，都可以考取PMP，基本上都能靠这张证书提高面试几率，且行业的覆盖率广，从业人士遍布于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，零售等各行各业，基本上都有相关的职位，所以找工作的优势想比其它职业是很大的。

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