物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专业管理人员,一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经是为业主(住户)提供优质的服务,它是以单个项的管理的运作形式而存在的,所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力,而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。

岗位要求是对物业经理的任职提出的各种要求,只有达到这些要求,物业经理才能胜任这一职位;工作内容是物业经理主要的工作事项,这也是物业经理必须了解和掌握的物业经理主管物业公司事务。

物业经理要掌握汇报与下达指示的各种方法和技巧,以便在工作中熟练运用。物业经理向上级汇报工作时应注意以下要点:

遵守时间,不可失约。应树立良好的守时观念,既不要过早抵达,以免上级因未做好准备而难堪;也不要迟到,让上级等候过久。

轻轻敲门,经允许后才能进门。不可大大咧咧直接破门而入,即使门开着,也要敲门示意上级有人来了,提醒上级将注意力移至来访者。

物业经理证培训对象

物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大军区房地产管理局负责人,物 业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理

物业经理证报名材料

身份证正反面及两寸蓝底电子照

报名条件

年满18周岁以上物业从业人员

物业经理证书的用途

1.物业公司年审时可用,同时在今后的方向来看,物业经理上岗证将成为从业准入证.

2.注册物业公司时需要,每个物业公司注册时少需要五个持经理证的员工.

3.应聘工作和企业升资质也是需要.