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1.PMP认证项目管理需要具备什么

项目经理虽然不是真正的经理人，但在项目范畴内是真正的经理人，在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面，都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策，如果能够通过分析判断做出决策，我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断，但如果不能得出结论，就需要通过正确的方法做出专家判断。

2.为什么PMP那么火爆

PMP项目管理可以提高企业效率，大大缩短项目时间，降低成本整合资源大大提高资源利用率，减少不必要的浪费，符合公司碳中和的愿景。为了增强企业的核心竞争力，企业也鼓励员工考取PMP证书，并提供相应的加薪和奖励，可见PMP的重要性。

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3.选择的PMP培训机构

到底哪一个PMP培训机构好，回答也是众说纷纭，各个培训机构都说自己是*的，培训讲师是其中的一部分，讲师授课质量的好与坏，关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念，一定要注意的是，你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构，只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的，不然连报名都不会通过。

4.PMP有用吗

虽然考PMP都是考理论的知识，但咱们都知道在工作中，纯靠理论知识是行不通的，更加要注重实践才行。所以可以说你考了这个是其次，能够将PMP的项目知识体系转化为自己的内容才是学了PMP该有价值体现。刚好需要晋升啥的，这可以作为你的一个加分项。

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