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1.PMP认证对薪资的影响
如果要说PMP能给我们带来的改变,可以先从最直观的工资待遇上面去说,这个持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据相关数据发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中该证书持证人士工资平均高出二十几个百分比。
2.PMP认证道德理论
对于一个优秀的PMP认证项目管理者其实不是该具备职业道德,而是必须具备道德,而道德不管在生活还是工作或者是为人处世时的底线和原则, 让项目变得复杂,利益纵横,规范自己的行为,保持头脑清醒专心致志问心无愧,也是一种修行。
3.PMP认证考试通关诀窍
项目整合管理:1.看到“新项目”、“项目经理权力责任一选项中找 .项目章程.看到“是否值得投资”一一选项中.找“商业论证”.看到假设条件的时候我们可以尝试在选择中寻找“假设日志”.看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”一选项中找“变更请求”
4.PMP培训机构周期越久越好
PMP培训时间越长,组织越成熟,服务越成熟。因为做的不好,能力不好的机构时间就会直接把他们淘汰掉的。有很多PMP培训机构,他们迅速进入行业并迅速淡出。竞争相当激烈。 所以通过时间的筛选,在对客户的考验中,我们其实已经确定了PMP培训机构的实力。
5.为什么现在这这么多人考PMP
得PMP的含金量还是不错的,就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证,没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市,我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。
6.PMP有用吗
虽然考PMP都是考理论的知识,但咱们都知道在工作中,纯靠理论知识是行不通的,更加要注重实践才行。所以可以说你考了这个是其次,能够将PMP的项目知识体系转化为自己的内容才是学了PMP该有价值体现。刚好需要晋升啥的,这可以作为你的一个加分项。
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