2007年8月16日，早上淅淅沥沥的小雨让炎热的天气稍稍凉爽了一些，但是一场激情迸发、火热无限的高峰论坛却不曾因为这场小雨有丝毫降温的感觉。下午2:00，在紫光国际交流中心二层的宴会厅中，300多名企业精英济济一堂，一场有关“如何构筑学习型企业”的论坛就此展开。
来宾济济一堂，好不热闹
“企业成长之道是所有企业经营者所要关心和探求的永恒话题，但是令人遗撼的是，根据*商务部的数字，*企业的平均寿命只有7.3年，*民营企业的寿命更短，不到3.5年。在*经济快速发展的大背景下，企业外部环境面临着激烈的竞争和快速变化的格局。从我们企业内部来讲，从管理理念、从组织结构、从企业文化到我们的人员素质，我们企业有没有为这种变化做好准备？”，在主持人盛景网联的杨青热情四溢的开场之中，*个做主题演讲的是盛景网联CEO彭志强先生。
在主持人杨青热情洋溢的开场后，论坛正式开始
作为曾担任清华紫光上市公司的副总裁，他二十九岁的时候就已经成为股份公司的高管。2007年，他更是携手众多的风险投资商以及清华紫光等*企业共同创办了盛景网联，致力于通过普及经管培训为*企业家加油。彭志强先生围绕着“‘企业*不变的就是变化’ ，建立学习型企业是*的应对之道！”这一观念，对如何建立学习型企业进行了精彩的演讲。结尾引用的管理学大师德鲁克的一句“组织存在的价值就是让一群平凡的人在一起做出不平凡的事业。”更给所有人留下了深刻的印象。
盛景网联CEO彭志强先生在做主题演讲“构筑学习型企业”
第二位做主题演讲的嘉宾是华旗的核心高管石毅峰。作为华旗创业时的核心之一，他以华旗发展的自身经历阐述了企业学习是如何转化成生产力的以及华旗*象棋的企业文化和“1+1=11”的企业理念。
华旗资讯石毅峰的主题演讲
*一位演讲嘉宾是原麦当劳*创始人钟彩民先生，钟先生拥有长达10年的麦当劳培训与运营经验，为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人作出了卓越贡献。钟彩民先生的演讲从达尔文的进化论引出，以麦当劳的数字化管理方式为例，诠释了学习型组织的源起以及企业应该如何适应这个时代的变迁。正如钟先生所言：“学习型组织不代表一群人在组织当中学习，这个过程当中就是一群人有一个共同的愿景，为了达成一个目标去学习改良的一个过程。它从知识能力的，从意识层到潜意识层，通过不同的时间和内外环境的转变，让学和习转在一起。”
钟彩民先生的精彩演讲
经过彭总、石总、钟总三位精彩的演讲，大家共同分享了他们来自企业*线的宝贵经验与管理智慧。随着越来越热烈的气氛，嘉宾对话的高潮环节也随之启动。由*企业家，资深媒体人士和*资讯专家共同演绎，不同观点之间的碰撞将带给大家另一种精彩。本次对话的主持人是盛景网联CEO彭志强先生。参加对话的各位嘉宾是华旗资讯集团副总裁祁燕女士。*经营报社副总编辑韩曦晨先生。麦当劳*原始人钟彩民先生，零点资讯集团董事长袁岳先生，计算机世界报社副总编辑李云杰女士。
对话在彭志强先生的主持下轻松的展开，*个阐述观点的是头脑风暴栏目著名主持人、零点资讯集团董事长袁岳先生。袁岳先生从企业学习和个人学习谈起，提出了“一个管理者应该是一个领先的学习者，先别把自己当成人，要想学习，先把杯子里的水倒空。”这个耳目一新的观点。引发了讨论的热情。随后华旗资讯集团副总裁祁燕女士、*经营报社副总编辑韩曦晨先生也分别发言。在“对学习型企业的理解误区”、“*企业能不能学习麦当劳？怎么学习？”、“如何推进学习型企业的建立？”等一个个问题的引领下，几位嘉宾文思敏捷，词锋锐利。会场上精彩不断的发言，引来来宾一阵阵的掌声。
随后的提问环节也同样精彩，无论是提问还是点评，各位嘉宾与台下来宾的互动引来了又一波的头脑风暴。
“二十一世纪会学习的企业才有竞争力。我们通过非常幽默的、生动的气氛，让嘉宾们之间进行争论、互动和讨论，我相信通过这样生动的方式，嘉宾们之间的表达是最为充分的，也是他们最想说的，没有经过任何掩饰和修饰他们的观点，相信在座各位的参会者你们可能就要辩证的吸收了，每一个*使你的企业所处在今天这个阶段，你想达到一个目标，你所需要去做的事情。在这样一个逻辑和原则之下，相信大家今天参加论坛都会得到你们想要得到的收获。*预祝各位在企业建设过程当中能够建立一个富有成长性的学习型企业。”在彭志强先生*的总结发言之后，这次论坛在热烈的掌声中落下了帷幕。
来宾济济一堂，好不热闹
“企业成长之道是所有企业经营者所要关心和探求的永恒话题，但是令人遗撼的是，根据*商务部的数字，*企业的平均寿命只有7.3年，*民营企业的寿命更短，不到3.5年。在*经济快速发展的大背景下，企业外部环境面临着激烈的竞争和快速变化的格局。从我们企业内部来讲，从管理理念、从组织结构、从企业文化到我们的人员素质，我们企业有没有为这种变化做好准备？”，在主持人盛景网联的杨青热情四溢的开场之中，*个做主题演讲的是盛景网联CEO彭志强先生。
在主持人杨青热情洋溢的开场后，论坛正式开始
作为曾担任清华紫光上市公司的副总裁，他二十九岁的时候就已经成为股份公司的高管。2007年，他更是携手众多的风险投资商以及清华紫光等*企业共同创办了盛景网联，致力于通过普及经管培训为*企业家加油。彭志强先生围绕着“‘企业*不变的就是变化’ ，建立学习型企业是*的应对之道！”这一观念，对如何建立学习型企业进行了精彩的演讲。结尾引用的管理学大师德鲁克的一句“组织存在的价值就是让一群平凡的人在一起做出不平凡的事业。”更给所有人留下了深刻的印象。
盛景网联CEO彭志强先生在做主题演讲“构筑学习型企业”
第二位做主题演讲的嘉宾是华旗的核心高管石毅峰。作为华旗创业时的核心之一，他以华旗发展的自身经历阐述了企业学习是如何转化成生产力的以及华旗*象棋的企业文化和“1+1=11”的企业理念。
华旗资讯石毅峰的主题演讲
*一位演讲嘉宾是原麦当劳*创始人钟彩民先生，钟先生拥有长达10年的麦当劳培训与运营经验，为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人作出了卓越贡献。钟彩民先生的演讲从达尔文的进化论引出，以麦当劳的数字化管理方式为例，诠释了学习型组织的源起以及企业应该如何适应这个时代的变迁。正如钟先生所言：“学习型组织不代表一群人在组织当中学习，这个过程当中就是一群人有一个共同的愿景，为了达成一个目标去学习改良的一个过程。它从知识能力的，从意识层到潜意识层，通过不同的时间和内外环境的转变，让学和习转在一起。”
钟彩民先生的精彩演讲
经过彭总、石总、钟总三位精彩的演讲，大家共同分享了他们来自企业*线的宝贵经验与管理智慧。随着越来越热烈的气氛，嘉宾对话的高潮环节也随之启动。由*企业家，资深媒体人士和*资讯专家共同演绎，不同观点之间的碰撞将带给大家另一种精彩。本次对话的主持人是盛景网联CEO彭志强先生。参加对话的各位嘉宾是华旗资讯集团副总裁祁燕女士。*经营报社副总编辑韩曦晨先生。麦当劳*原始人钟彩民先生，零点资讯集团董事长袁岳先生，计算机世界报社副总编辑李云杰女士。
对话在彭志强先生的主持下轻松的展开，*个阐述观点的是头脑风暴栏目著名主持人、零点资讯集团董事长袁岳先生。袁岳先生从企业学习和个人学习谈起，提出了“一个管理者应该是一个领先的学习者，先别把自己当成人，要想学习，先把杯子里的水倒空。”这个耳目一新的观点。引发了讨论的热情。随后华旗资讯集团副总裁祁燕女士、*经营报社副总编辑韩曦晨先生也分别发言。在“对学习型企业的理解误区”、“*企业能不能学习麦当劳？怎么学习？”、“如何推进学习型企业的建立？”等一个个问题的引领下，几位嘉宾文思敏捷，词锋锐利。会场上精彩不断的发言，引来来宾一阵阵的掌声。
随后的提问环节也同样精彩，无论是提问还是点评，各位嘉宾与台下来宾的互动引来了又一波的头脑风暴。
“二十一世纪会学习的企业才有竞争力。我们通过非常幽默的、生动的气氛，让嘉宾们之间进行争论、互动和讨论，我相信通过这样生动的方式，嘉宾们之间的表达是最为充分的，也是他们最想说的，没有经过任何掩饰和修饰他们的观点，相信在座各位的参会者你们可能就要辩证的吸收了，每一个*使你的企业所处在今天这个阶段，你想达到一个目标，你所需要去做的事情。在这样一个逻辑和原则之下，相信大家今天参加论坛都会得到你们想要得到的收获。*预祝各位在企业建设过程当中能够建立一个富有成长性的学习型企业。”在彭志强先生*的总结发言之后，这次论坛在热烈的掌声中落下了帷幕。
