企业人力资源管理师考试时间要以当期通知为准,可以咨询相关报考老师了解。人力资源管理要从管控真正走向赋能,就要帮助管理者和员工,找到业绩和能力提升的关键控制点,在关键点上倾注资源,通过能力跃迁,实现业绩持续突破。

企业人力资源管理师考试时间2023

1、考试时间:每季度考试,每年3月、6月、9月和12月各安排一次考试,一般是周末,具体考试时间以当期通知为准,可以咨询相关报考老师了解。

2、考试内容:《企业人力资源管理师础知识》、《企业人力资源管理师专业实务》。

3、考试题型:单项选择题、多项选择题、判断题,百分制,60分及格。

4、考试形式:线上机考,考生用手机或电脑登录考试系统人脸识别进行答题操作。

企业人力资源管理师报名网站

企业人力资源管理师证书目前不支持个人形式的报考,网上是找不到相关报名入口的,只能通过专业的培训机构或报考单位统一报考,考生可以在八角藤专业报考单位进行证书申报,早报名享受早鸟价优惠。具体报考流程如下:

1、提交报名资料,身份证正反面扫描版、相关学历证明扫描版、个人免冠二寸照片电子版。

2、线上网课学习,录播课形式,可以根据学生的时间安排随时观看学习。

3、线上考试,手机或电脑端登录考试系统答题,考试时间120分钟,满分100分,60分合格。

4、颁发企业人力资源管理师证书,下证周期是2-3个月,具体可以咨询相关报考老师了解。

企业人力资源管理师:管控与赋能

人力资源管理发展到今天,经历了四次大的变革,从人事管理到人力资源职能管理再到人力资本和战略人力资源管理,HR的角色也发生了很多变化,从*早的服务者到现在的效率先锋、战略伙伴和变革*,对HR的要求越多,HR自身就越乱,常常搞不清楚自己的角色和定位。

很多老板和管理者,不懂人力资源,也贸然提出,HR就应该是“服务员”或“裁判员”,实则不然。管控、服务、赋能都是人力资源的角色和定位,任何单一角色都不足以诠释人力资源管理的精髓。

而作为规则制定者,HR在企业实践中,*容易陷入的矛盾,就是管控与赋能的矛盾。

企业在做绩效考核时,都有明确的绩效制度和流程表单,为了真正区分优良好中差,更是实行强制分布,制度权威再强些的企业,管理者不强制分布员工,就把管理者强制分布掉。之前也讲过,考核只是手段,不是目的,要实现绩效目标,靠考核远远不如靠赋能,通过战略梳理和战略解码,帮助各业务单元理清思路,梳理实现路径,抓住关键控制点,提升组织能力,业绩自然会提升。