广州荔湾区总裁管理培训公司(家族企业利弊)，今天看到同事在查这方面资料广州总裁培训 ，我也留意了下企业的重点，企业结构，管理结构，学习中的财富，培训的意义，家族企业利弊，中小企业利弊。

企业的重点

企业的发展管理人员是重中之重，管理人员需要有成效的管理是善于用人之长，看到人才价值，重视人才作用，挖掘人才潜能，以及善于发挥才能和资源，透过事物的现象看到本质，准确抓住问题的要害，善于从错综复杂的事物中理出头序，对上对下都要有较强的穿透力及辐射力。

企业结构

企业的构架说简单很简单，说难也不是很难，不过也需要很多的*才能组合成一家公司，首先这家公司要有员工负责市场销售，市场部是一个庞大的团体这个*是关乎公司的盈利否全看它，其次就是财务*负责公司账目，还有采购*，其它就是公司管理人员总经理和董事长，这些组成基本构架出了一家不大不小的公司。 　

管理结构

曾经有这么一家公司有600多员工，市场部就有550多人，那这么多的人相当于5个连的人员数了，那这么多的需要多少管理人员呢，你可能觉得要很多，不过这家公司确实管理人员都有五分之一了，那也相当于一个管理人员管十几个人，这样算起来也是比较多的，这一类的管理还是属于中层管理人员，这类中层管理师可以直接觉定公司走势的人，也是比较重要。

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学习中的财富

前面我们说了很多方法，对于这些方法对你有没有效果我不知道，如果你去做了肯定有效果，如果光是想想看看那还是在你自己世界按照你自己的方法去做吧。我相信还是有很多朋友都认同这个方法，毕竟这是一举多得的事情，不仅学习了还认识了许多朋友。

培训的意义

本校对众多企业管理者培训意义在于；意在指导工程项目管理的教训、帮助众多企业管理者打破桎梏，能更进一步。通过学习后每一次众多的老总都会分享经验及心得体会，讲述“价值决定论”在企业经营管理中的命脉作用，在很多学完的同学在经营企业中遇到问题可随时请教老师，老师也会及时解答。

家族企业利弊

现在有很多企业属于家族企业，这类企业的好处就是稳扎稳打，不会出现大的波动，但是也有一个弊端就是内部关系复杂，大多数都是裙带关系，一般这类公司的管理人都是亲戚关系，即使因为这种关系会出现决策制哟时候会出现两难的决定，这样久而久之就会出现问题，也给企业带来隐患。

中小企业利弊

现在中小企业成为社会主流，*也出台了很多照顾中小企业的政策。那么中小企业现在也有这样的问题，首先是独裁问题，独裁问题就是不听建议独断专行，总觉得自己是老板，公司怎么走都是自己说的算，把别人优秀的意见不屑一顾，有没有这样的公司呢，肯定是有的，一家公司想要良好的发展，必须集思广益才能有更好的进步

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