父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒，父母教，须敬听……上周末，一家饮食服务公司的员工举行了学《弟子规》的比赛。

　　据了解，目前，贵阳的一些公司主动要求员工学习*传统文化，将国学运用到管理中。

　　背诵一段奖励100元

　　国膳养生阁老总陈拨钢说，当时初看《弟子规》，觉得这是封建礼教，并不相信。后来花了几天时间认真阅读，发现里面讲的都是做人的道理，是现在这代年轻人所缺失的，所以他决定在公司推行。

　　刚开始时，各个*的年轻人都不配合，还有抵触情绪。一周后，公司决定来个背诵《弟子规》的比赛，承诺背诵一段奖励100元。一周后的比赛中，很多员工也都能够背诵了。“奖金激励不是目的，我们得让员工们自觉以《弟子规》来规范自己的行为，懂得尊重客人。”

　　贵阳仟纳饮食文化公司的吴泽汶说，“我们既是员工的老板，也是他们的家长公司，就是一个大家庭，员工有什么缺少的就需要我们去补，让他们上进，也为他们能够更好给顾客服务。”

　　学习提高员工素质　　“我们要让员工们先知道，再悟到，*做到。”陈拨钢说。该公司的一位主管对记者说，学《弟子规》后，员工起了较大的变化，有件事让她有很大的感触：学弟子规前，她在公交车上见到公司里的一位小伙子冲上车就抢到一个座位，看见她连招呼都不打，架着个二郎腿，车上有老人也不让座。学《弟子规》才才一个月，这个小伙子又在车站和她相遇，从原来*个抢上车到*一个上车，还主动向她问好，看见老人上车，他就主动笑眯眯地让座。”

　　贵阳仟纳饮食文化公司的吴泽汶也说，员工学了《弟子规》后变化很大。一次有位顾客踩了一位员工的脚，却反过来想骂这位员工。没想到这位员工笑了笑说，“对不起，我梗着您的脚了。”说得这位顾客的脸马上就红了，连连道歉。

　　让公司以道德治理企业

　　贵阳一家公司的李兵1988年在成都理工*毕业后，就赶上了“海南潮”，他也到海南，但并没有“发财”，后来又到北京做贵州蜡染等工艺品，在上世纪90年代每个月有上万元的利润，2000年前积蓄了一定资金，承包了一个工程，仅仅一年时间亏得血本无归。以后他到过不少公司打工，也自己开公司。这些年来，他一直反思自己的成功与失败，前两年，他接触了《弟子规》，认为这对他带领的团队有帮助，所以接纳了《弟子规》的传统教育，成效是肯定的。

　　李兵先生说，为什么会称柳传志等企业家叫儒商？像河北大午农牧集团孙大午半部《论语》治企业，教导员工君子爱财，取之有道，不义之财不能取。现在是积蓄期，再过上几年，其他公司了解到《弟子规》这个做人的基础，能够让公司以道德治理企业，我想他们会加入到学习《弟子规》并从中受益的。

　　据了解，目前，贵阳的一些幼儿园、*也开始传授《弟子规》。