对一个物业管理项目而言,选择一位合适的项目经理至关重要,随着市场竞争的加剧,物业服务企业不断加大外地市场的拓展力度,承接的外委项目也就越来越多。但是,随之而来的项目经理供需矛盾也日益凸现,有时甚至出现了派不出满意的项目经理的尴尬局面,为此,培养和选择合格的项目经理已经成为物业服务企业一项需要常抓不懈的重要工作。

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物业经理证培训对象:

物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大房地产管理局负责人,物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理,以及有志于从事物业管理相关工作的人员。

物业经理证报名对象:

物业公司管理人员和新从事物业管理活动的人员,物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。

   物业管理师取消统考后,并不代表物业管理师这个职业不存在了,物业企业还是需要专业的物业管理人员,只是不再把证书作为强制,目前有一些属于第三方认证的岗位证书,物业管理师岗位证书,含金量一般,含金量也就只能起到证明你"具备基本的理论水平"的作用。

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"第十二章物业经营管理的未来发展"从标题就可以知道这不是重点,未来的事留给未来再说吧,这是国内考试出题的一种习惯。剩下的11章节内容,从目录来看,我们可以确定,物业经营管理概念、房地产投资、投资分析技术、价值评估、市场分析、租赁、成本、合同、风险、财务与绩效就是重点,根据我的记忆,计算型选择题就出现在投资分析技术和成本管理这些章节中,所幸大多数选择题还是名词型选择题。总的来说,这门课看起来确实比较头疼,但大家不要被这些看似高端的知识点吓到了,多背背名词概念,掌握好多选的答题方式,考过还是不难。