为采取切实有效的措施，全面推进学校的各项工作，把学校的改革、建设和发展事业推上一个新的台阶，我校今年推行目标管理责任制，建立健全各级各类岗位责任制及其责任追究制，盯住不落实的事，追究不落实的责任人。使我校的内部管理走上规范化、科学化的轨道。
　　 3月27日下午,我校召开贯彻落实《蓝天技工学校2009年目标管理责任制方案》暨签订目标管理责任书会议。出席会议的有我校中层以上干部、各专业教研室主任及全体班主任。会议由校党总支书记赖乾佑主持召开。
　　 会上，罗荣禄校长重点解读了《2009年目标管理责任制方案》的实施原则和项目。《方案》中的《目标管理责任制任务分解表》，对我校各项工作进一步细化，制定了落实措施，由分管领导带头抓，各项目标负责*及负责人具体落实。《方案》按照“办学规模与办学效益、教学管理、学生管理、专业建设、实训场馆建设与管理、教学改革教研成果、师资队伍建设”等八大目标制定与执行。按照董事会和集团要求，学校分别与教务科、实训科、学生科等科（室）签订了《目标管理责任书》，年底按照任务指标完成情况进行目标考核和奖罚，以激励和调动干部职工的工作积极性和责任心。
　　 我校《目标管理责任制方案》的落实，迈出了加强内涵建设，规范内部管理的*步。旨在教职员工中强化作风建设，强调服务意识、过程管理和细节观念，做到“人人有职责、人人有任务、人人有目标”，以改革创新的精神，破解发展难题，努力提高办学质量和效益。

（朱捍卫）