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UED发展
早期的UED还和UI关系密切,那个时候UED没有出现分工,UED*非常受到重视,后来出现岗位细分化。每个公司的具体情况不同,UED的规模和命运也都完全不同,那就导致了很多与最初的“设计”相关度较低的岗位也成为了UED的一部分,比如数据分析,前后端工程师等工种,都被UED收入麾下,当时的UED可谓风头无两。
EUD目标推导
UED是根据公司目标进行了目标拆解,但是拆解的这个目标真的可以最快时间赋能公司目标吗。带着这个疑惑,我们继续往下看。公司目标是提高交付效率,即降低交付的边际成本;UED目标是提高产品体验,沉淀组件。这其实不是1个目标,也不是2个目标,而是3个目标,即提高体验、统一体验、沉淀组件。
UED经历
时间飞逝来到公司工作有5个月了,每天看着不断增加的工作天数,不禁有些感慨,真是时光如梭啊,感觉有很多想学而没有学到的东西,看着身边不论是加入团队多年的前辈还是刚刚入职的小伙伴,都洋溢着一种朝气,不过我幸运的是加入了UED这个团队来,每天工作都充满正能量,着这样的氛围工作心情也逾越很多。
UED发展史
在很早的时候互联网设计师没有明确的划分,这种情况一直到持续了几年时间,度过这段时间后,UED才被国内某些*企业重视,之后就是一个改革期明确规范设计师分类,之后UED逐渐被重视到现在各大培训学校众多培训UED课程逐渐上线,也让众多从事设计行业的朋友追捧。
UED的作用
一个优秀的UED团队,在产品未上线时,UED*应该密切和产品*通力合作,这样就能参与初期的产品参与,在初期产品策划时也能给到建议后期能对自己做设计时也比较方便。后期在产品上线后,UED应该能灵活转向运营团队,提供更多支持给产品运营组。
设计师往事
当时从是设计行业还是多年前,回想起来感觉时光飞逝,从最早开始做设计时,公司买的还都是光盘素材,找个素材需要翻到对应的光盘,画好手绘稿后再用电脑还原,可想而知那时候的效率有多低。哪像现在,网上各种素材、灵感网站多如牛毛,目不暇接。说起以前,我的苦水就倒不完了。再对比现在的变化,不用我说大家都能亲身感受到。
设计师需具备的能力
网络设计师五花八门,对于从事UED设计师来说,设计师的综合能力相当重要,除了要将设计功底打扎实,还要学会沟通交流的能力,不能硬要人家对你的设计指出点瑕疵就恨不得怼人家,但又无力反驳,所以我们做设计的一定要综合强大,首要的就是基础基本功学扎实,设计出完美的产品别人也无力反驳。
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