2021-07-22
目标制定和执行达成——陈连瑞 女士
康婷.阳光旗舰系统连瑞体系创始人
康婷.阳光旗舰系统 金牌讲师
康婷.阳光旗舰系统 经管会委员
康婷.阳光旗舰系统 优秀领导人
康婷集团终身成就奖获得者
康婷集团经管会委员
*高级健康管理师
*二级婚姻家庭咨询师
团队创始人
立足当下,面对自我,学习是自我对照的过程,对照自己踩出下一步。
学习,来的目的是要拿结果!行动,豁出去,一切都有团队有公司为自己兜着,努力带出自己的左膀右臂,带出一支嗷嗷叫的团队,让老大以自己为荣为傲!
一、目标
一个人*的力量是思想!
聚焦目标你就聚焦了资源,聚焦了能量,聚焦了财富。(聚焦后你所有的时间,精力,关注点都在目标上,你就不会被任何干扰,你就能吸引所有)
放下你的顾虑,你的担心,你的借口!
聚焦目标的好处:
1.时间利用充分
2.不会掉入情绪
3.行动力更强信念更坚定
4.聚焦资源,能量,财富
5.影响身边人
6.给伙伴力量
二、如何达成目标
目标需要人才来达成,足够多的人才能出来人才!
怎样才能让伙伴听你的?
1.你要做到你的伙伴做不到的
2.你要能帮到对方给予伙伴力量(我要怎么才能帮到伙伴,给予伙伴她想要的,而不是自己想给他的)
这些都要通过学习来达成。
【我要来到主动,主动学习尽快成长,把所有的焦点放到自己身上,改变自己成长自己,少些要求,少批评少指责少托付。】
成为人才 → 培育人才 → 量化业绩 →辅助达成
你背后的人才如何产生?
1.学习 成长→2.落地→3.培育 复制
学习就像腌制咸菜,腌制的时间长了,你就有料有营养能给予了。
成为人才的好处:
1.个人能力提高,能量提高,收入提高
2.吸引人才
3.给予别人更多的营养,有价值感
4.有影响力,能培养复制人才,团队更稳健。
成为人才你该如何做:
1.学习
学习基础知识,六大基本功,罗列名单,操练,制定目标
操练中要持续悉猛操练,内在要的不足不笃定,你就会被拉扯能量来不到聚焦。
你要做的就是聚焦目标,聚焦目标,聚焦目标!
培育人才中要做:
1.自己先落地实操出结果
在这个过程中容易犯的错: 按照自己想要的,自己能做的来要求伙伴,指责伙伴,让伙伴距离自己越来越远。
最容易犯的错误:要求伙伴,指责伙伴,给伙伴我自己想要的,而不是伙伴自己想要的,满足伙伴的需求很重要。
2.量化业绩,量化目标
根据人才情况,人员情况分解目标而不是平均分配,要层层分解目标,层层给予力量,给予监督检视和协助。
三、当下的决定
当下的现状:有帽子没实力,想要又无键陆物力。
我想要什么?
我想要业绩要结果,想要伙伴要团队。
我要改变什么?
1.聚焦目标,一切围绕目标来行动。
2.戒掉情绪,不把时间浪费在其他方面
3.大量行动,用心关爱他人,感动他人
下面是陈连瑞总的改变点:
1.情绪管理。
戒掉情绪.让自己不要有托付心态, 让自己情绪始终恒定,时刻清醒。
2.回应力
及时回应,让对方感受到她的重要。应叫应回,给对方肯定的感觉。
3.配合和听话的能力
你想当好老大,你首先要当好老二,你永远要相信老师。
四、人才培育与安置
1.带动
打造自我,做标杆
举例: 和伙伴同住,早上起床自己起床就行,而不是叫醒伙伴,让行动来叫醒伙伴,而不是要求伙伴。
【带团队就是带自己,管理团队就是管理自己】
2.推动
言传身教 复制人才
身边伙伴需要不断的唤醒,你推动培养的是你自己,你自己的事业,而不是他人,帮别人就是帮自己。
这个行业做的就是责任。
3.互动
相互补位,整体移动(你中有我,我中有你)人心齐,泰山移
人才培育与安置
1.培育
示范:想培养谁无稿液论做什么,带在身边,让对方看步骤
尽可能给机会让对方做,完成永远比完美更重要。
2.陪同
锻炼,他操作,协助补位,修正不修理
3.认可
给予信任,就是*的认同
4.沟通
一对一面谈,了解对方的需求并给予解答。
5.能力
努力创造被别人利用的价值
6.信任
协同作战,主副分明,放权,功让过担,*信任
盘点自我: 起点在哪里,可衡量
里程碑设定: 终点在哪里,可控制
事件安排: 时间安排
计划: 目标保障
让计划和目标发生关系
行动: 完成比完美更重要
干了一定有结果,不干永远没有结果。
头脑风暴 集体供力 贡献智慧
一个优秀的领导人,一定是会激发别人想法,激发别人动力的人,学会【正确的】表达自己。
目标设定 执行达成
统一思想,脑力激荡从小开始
设定目标,人才匹配{计划 调整}
1.量化目标: 年月周日
2.点兵点将,各司其职,从上至下贯穿到底
3.日、周、月、总结,取长补短,继续前行
4.目标推进 计划调整
5.人才裂变,目标必达
团队目标与保障
目标意义与重视: 合理制定 强化数据 细化分解 监督执行
目标保障措施: 计划在前 执行在后 全面保障 跟进落地
连瑞泓成带路示范
让市场每个节点都有业绩产生
招商会结束当天,第二天给予跟进时间,第三天做迎新活动(新人结婚仪式的感觉),为后期的招商会做铺垫,然后→新人内训(技能培训)同时收讲师会的会费→讲师培训→
所有的会议都是为下次做串联,为业绩而做。
培训是营销的生命,培育是稳健的根本。看不见的决定看得见的。
没有做到知行合一,学习没有达成结果的背后一定有漏洞。
培训:家聚→招商会→研讨会→业务员训→精英训→讲师训→领导人训
培育:踩出下一步→名单分析→精准指导→缘分融合→榜样分享→目标保障→目标检视→计划调整
秋风衰草打一数字
数链拆字“0”。衰草又叫枯草,是枯答仿萎掉的草,也是暗指人的生命终有一天会到头,犹如衰草般衰弱直至枯萎。
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有想要做教育行业代理的吗?
问学堂的右脑王英语学习机。右脑王通过全封闭的学习环境,激活右脑的巨大的学习潜能,将英语信息像录音一样留在右脑的潜意识里嫌腔伍,右脑王不仅芹或可以让你短时间内学好英语,还会激发学习潜能,学好其它圆卖*,开发你的右脑,让你说一口流利的英语。右脑王原价京华教育有那些分效
京华教育在*的10个省份,14所城市开设有分校24家。京华教育,始于1993年,隶属于北京京华华视教育科技有限公司,前身是北京市西城区京华培训学校,拥有*颁发的正规民办教育办学资质,是一家集面授培训、在线教育、教材发行于一体的综合性教育培训学校。
京华教育目前专注于领域考前辅导,开设有消防建工,执业药师,营养健康,教师心理等四*院,拥有K12体系,体系,成人学历体系等30多个科目,120多个小类的课程资源。
主营项目:
消防建工类:消防工程师,建造师,造价师
医药类:执业药师,执业护士,
营养健康类:健康管理师,营养师
教师心理类:教师资格证,心理咨询师
外语类:初/高中英语,成人英语三级,职称英语
成人学历体系:(网络教育)远程大专,(网络教育)远程本科,自考学历
目前,京华教育在*的10个省份,14所城市开设有分校24家。
坚守“为师”人才理念
京华秉持创始人张可华老师“无问责之心,不教书育人”的办学理念,始终把师德素质放在人才选拔的首要位置,对内定期开展师德师训培养学习,坚决抵制并严肃处理违反师德素质的行为。
拥有“先进”技术硬件
京华拥有行业内一流的蓝箱摄影棚,使用3D抠像+AR技术可录制高质量,高互动性的“新潮”课程。
打造“独有”教学特色
科技改变教育,京华致力于推动教育的互联网化。
双师资教学:
京华采用直播+录播双师资教学体系,满足不同闹誉阶段,不同学习场景的学习需求
体系化教学:
利用思维导图和历年考试大数据,梳理高频考点与必考知识点,建立“精简知识体系”,完成学员减负增效的学习脉络。
三段式教学:
*阶段:基础学习+定期测评
第二阶段:考点提炼+习题巩固
第三阶段:考前串讲+技巧强化
智能学习工具:
移动APP+智能题库,支持离线下载,满足碎片化学习需求,同时结合智能题库,实现学伏拦,练,测,评一体化教学,利用大数据记录测评轨迹,生成错题库,配套小灶课堂完成自我查漏补缺。
伴学服务体系:
京华教育提供四个方面,八大伴学服务:
(1)开班导学+学习规划
(2)过程督学+定期测评
(3)服务答疑+报考指导
(4)职业规划+就业指导
京华“人才库”计划
京华教学与服务班主任体系常年面向内部学员开展返聘制度,邀请拥有实战经验的学员成为我们的产品体验官,学习答疑老师及助教老师,经过京华师训体系完成考核,还可成为京华全职讲师,为京华学弟学妹提供实战性学习指导。
京华“百城百校”计划
2021年,京华启动“百城百校”计划,已经在北京,河北,河南,山缺弯胡东,浙江,湖北,江西,辽宁,陕西,四川等10个省份设立直营子公司,*直营分校24家。
京华“合伙人”计划
京华面向热爱教育,期望在教育行业长久发展的有志之士,开展“合伙人”计划,京华开设“直营分校合伙”,“招商加盟”,“代理业务”等多种合作模式,欢迎各位携手京华,共创辉煌。
企业文化
办学理念:无问责之心,不教书育人
有想要做代理的吗?
我相给我胡高发过来看看。品牌代理比自己研发更易进入市场
“品牌代理比靠碧察自己研发更容易进入市场,你自己去开发,资金、人才、技术、周期,每一样都是个问题,代理就不同了。直接拿到别人的成熟产品,投入市场就可以实现盈利了。”代理了科睿哲产品的某公司代表一语道出了很多代理商的心思。
虽然现在互联网+的产品是主流声音,成熟的产品更是稀少,但是涉猎其中企业却不少,这时候自己再去搞研发,搞突破,当然不是什么明智的选择。想要快速的在这片蓝海中有所斩获,代理一款成熟的产品是最快捷最安全也是能实现利益*化的方法。
选择好的品牌产品意味着更好的盈利
找对了路子是*步,更重要的找对产品了。那么面对鱼龙混杂的市场,如何选择一款好的产品呢?“无非就是看产品本身、公司实力、市场反应,我们当时也没有费多少时间,就选择了科睿哲,除了上述的条件科睿哲都充分满足外,关键是它已经有了具体使用的例子,我是非常有信心的,科睿哲对比其他产品一定能获得更好的市场反馈裤慧尺。”
就像如这位代理商所言,选择一款好的产品,无非就是看看产品功能是否齐全,背后的公司研发实力、美誉度如何,现在产品的市场表现如何这一点。以科睿哲产品为例,它以征收拆迁大数据为核心,涵盖了征收管理、房源管理、征收统计、政策、楼院地图等多个功能模块,充分满足了征收拆迁线下工作所需。从最初的征收计划拟定、摸底建档到审核、安置、拨款等一系列流程,科睿哲贯穿了整个征收拆迁工作的始终。其研发公司更是业内颇具盛名的一站式互联网解决方案提供商——青岛睿哲,科睿哲未来的市场潜力也无需多疑,它刚一落地,*各地的代理商已经开始争抢它的代理权了。
互联网+必成行业主流,代理前景无限
随着市场和社会的进一步发展,必然会推动互联网+成为征收拆迁行业的主流。而像是科睿哲这样成熟的产品扩张,在行业内逐渐形成垄断,互联网+征收拆迁大格局形成,互联网+必将成为征收拆迁界的主流声音。