企业培训师报名费用多少钱
证书是你升职加薪开店上岗的必备证书,是证明你能力和资格的证书,所以大家得提前考一个证书,为自己做好职业规划,不要到时候着急的时候再着急考,考试都是有周期的,未雨绸缪才是真的。报考单位、含金量高、行业认可、可查、通用、费用低可分期该专业人才需求旺盛、就业前景广阔、发展空间大、高水平专业技术人才供不应求、书就业机会多、获利方式广、薪资待遇高、报考条件不严、提交正反面照片2寸照报名一个月拿到。
忌无限煽情,培训讲师以精彩讲解去感染学员,打动学员,但切勿为了做到这一点而一味煽情。如有些培训讲师还没上台就开始煽情:一边往讲台上小跑一边有节奏地击掌,喊着:"来--来--来--,大家跟我一起来,动起来……!!!"确实够煽情的,切不可运用过多。在新人培训班上尤其不宜。互动的目的不是好玩,为动而动,是为课程内容服务的,不可无限煽情,否则就有哗众取宠之嫌了。
企业培训师鉴定对象;
一、企业人力资源(教育、劳资)中高层管理人员;
二、企业专兼职教师;
三、成人(职业)院校领导及教师;
四、管理咨询业从业人员;
五、有志于成为培训师的人员。
企业培训师规划发展;
1.内部:企业培训师、企业培训管理师、课程研发师、企业培训经理、企业培训总监
2.外部:企业培训师、企业课程研发师、培训总监、外部培训讲师、培训合伙人、老板
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阶段1:从管理者到演讲师
德鲁克说"在20世纪,管理*重要的、事实上真正独特的贡献是制造业手工工人生产率50倍的提高。在21世纪,管理需要作出的*重要的贡献,同样地是增进知识工作与知识工作者的生产率。20世纪一个公司*宝贵的资产是它的生产设备。21世纪不论是企业机构还是非企业机构,它的*宝贵的资产是它的知识工作者和他们的生产率。"德鲁克的这个预测体现在培训上就是越来越多的企业认识到"每一个管理者都必须是培训师",原因很简单:知识的快速提炼和全面传播是知识工作者效率提升的基本前提,光靠外部的培训已远远不能满足现代企业的需要。
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中级阶段:
1.保持学习,知识不断的在更新,接受新事物,接受新思想,接受新观念,接触新的人
2.积累资源,做好知识和案例管理,比如案例库、视频库、素材库等等,这个要一点一点的积累
3.不断的讲,然后每讲一次,都调整自己的授课内容,不但调整和更新
4.不但的调整自己的授课方式,不断你的尝试你的授课方式
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修炼演员的能力,上台前做好充足的受众分析,了解企业与领导人的需求点,课前做好课件修改与授课方向,将课程主干烂熟于心,才能做到完整发挥。上场后,破冰游戏与话题要新鲜并立足当下,讲演过程中,当好一名"演员",讲台的表现张力直接决定受众对你课程的专注度,扔"包袱"的时机,知识点的多种演绎,情景再现时将角色演绎的清晰明朗,这些都演员的基本功,作为培训师便是一大亮点。