6月24日14：00，中山公用事业股份有限公司物业开发事业部于中山供水公司二楼报告厅隆重召开绩效及薪酬管理方案宣贯大会，本次大会受到了物业开发事业部及集团公司的高度重视，市场的场长、副场长、组长、报账员、市管员及物开部的管理人员共202人参加了本次大会，出席本次大会的领导有物业开发事业部总经理罗红葆先生、集团公司人力资源部总经理秦玲玲女士、人力资源部副总经理曹登民先生，大会由集团公司董事会秘书、工会主席梁穆春女士主持。
    卓力咨询公司经过近5个月的调研分析、科学论证、深入探讨、精心设计，形成了一套符合中山公用实际、具有很强操作性和前瞻性的绩效管理及薪酬管理方案。在本次大会上，中山市现代服务业协会人力资源专业委会员主任、中山市卓力企业管理咨询公司咨询总监李昌悦老师针对绩效及薪酬管理方案进行了全面、系统的培训和讲解，李昌悦老师主要从绩效及薪酬管理方案的设计理念、设计原则、设计的方法及具体的操作步骤一一与大家进行分享，培训现场气氛热烈，员工饱含激情，历时三个小时的培训，大家仍然意犹未尽！
    培训结束后，李昌悦老师就员工关心的问题回答了大家的提问，物业开发事业部罗红葆先生从市场的发展、内部管理改善等方面作了总结发言，集团人力资源部总经理秦玲玲女士从集团战略性人力资源管理的高度阐述了观点，对物开部先行先试，锐意改革的做法给予充分肯定，同时对卓力咨询公司高度负责的精神、专业的咨询团队、良好的咨询水平给予了高度赞扬。
    本次大会是中山公用物业开发事业部重组以来*次全体职工大会，具有划时代意义，在中山公用的发展历史上写下浓墨重彩的一笔，将为中山公用物业开发事业部的未来发展掀开新的一页，会后，集团公司总经理黄焕明女士致信祝贺，*，大家在久久的掌声中结束了本次大会。

李昌悦老师精彩演绎场景