2009年10月21-22日，华夏智诚为广东核电集团工程有限公司进行了《国际工程管理模式和风险管理》培训课程
此次课程主讲为华夏智诚资深项目管理专家侯利军教授，侯利军老师有着十多年的丰富项目管理经验，他的授课深入浅出，阐述了国际工程管理的模式，EPC（设计---采购---施工）、BOT（建造---经营---移交）、BOO（建造---拥有---经营）、BOOT（建造----拥有--经营---移交）及PPP（*与私营*合作）等方式的采用
课堂上，侯老师用生活中的平常案例，生动的为学员介绍了很多自己实践中成功或失败的案例，与学员分享经验，学员们听后感受很深。
