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内蒙之旅的感悟--广东省电力集团公司广州供电局 李工程师

日期:2010-02-04 11:21:39     浏览:616    来源:广州方行教育科技有限公司
      作为企业,如何才能不断地做强做大,不断地创造利润,这是我们不断思考的问题。这两天我们与中山*EMBA、MBA学员一起走过伊利,走过蒙牛,也走过包钢,究竟带给大家有多少的感悟和触动呢?

 

        伊利就是大家的利益。伊利作为一个老牌的*企业,本着以人为本的思想。以职工、股民、股东的共同利益,创造性地发展了。伊利的企业文化(伊利文化分为:物质层——行为层——制度层——精神层),从而稳定了职工的队伍,建立伊利文化的丰富内涵,从而打响了它的品牌,“不断创新、追求人类健康生活”,“健康兴旺、基业长青”。伊利引进全自动化的中央自动化控制系统,科学运作,稳健发展,这是它的创新。

 

        蒙牛在几年内速度发展起来,它以伊利的赢利模式复制为基本速度迅速发展起来。它创造性地引用了整合资源的理念,极大程度地减低运营成本和管理成本,引用OEC管理考核模式;深入人心的制度习惯化、细节化。蒙牛的精神,不仅深入职工,还深入人民心中,“想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃”,“只为成功找方法,不为失败找理由”。蒙牛领导人牛更生的灵魂无处不在,在消费者心中无处不在,创造性地达到了广告的效应。“越乎平常人想象的关系是明智,越乎常人想象的冒险是安全,越乎常人想象的梦想是务实,越乎常人的期望是可能”,这充分表现了蒙牛人的胆量、勇气,敢于创新、跨越性的经营理念。

 

        “品牌的98%是文化,经营的98%是人性,资源的98%整合,矛盾的98%是误会”,这充反映了蒙牛的确是猛牛,胆量和魄力、力量、视野和韧劲。因此,只有不断创新才能突破,只有不断创新才能持续发展,只有不断创新才能更新理念。

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