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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.pmp培训选择线上还是线下呢

PMP的培训线上和线下完全是看自己接受哪个，当初考PMP的时候本来是打算报线下的，但是因为自身工作原因，线下培训太耽误自己的时间和精力，而且线上的培训机构的服务也是比较好的，但是现在狠多机构鱼龙混杂，而且现在选择机构的上一定要选择PMI认证授权培训机构.

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3.PMP如何刷题

先易后难，确保能做对的都做对。训练直觉，相信*判断，有时过多思索，反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的，打个标记跳过去，说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。

4.怎么考PMP

看千遍万遍不如做一遍。那么，在这个时候需要我们实际运用项目管理，从而解决项目上的问题，保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后，有很多个瞬间深深对自己产生怀疑，首先我们可以去参加一些培训，来帮助自己更好的成长；其次多和别人交流，进入相关的论坛共同研讨相关知识。

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