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1.PMP项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； *，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

2.学PMP管理培训班去哪里学

靠谱的PMP培训机构能够让学生充分了解自己的学习进度和情况。同时配备三阶段模拟和考前冲刺和模拟。 学生对每个阶段的知识都会有更牢固的把握。 此外配备专业题库，可随时随地自测，巩固你的学习。抓紧时间早日领证，即早日抓住财富，早日完成人生理想。 参加培训只需少量费用，却能让您收获长远利益，赶快来报名吧！

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3.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。

4.怎么考PMP

看千遍万遍不如做一遍。那么，在这个时候需要我们实际运用项目管理，从而解决项目上的问题，保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后，有很多个瞬间深深对自己产生怀疑，首先我们可以去参加一些培训，来帮助自己更好的成长；其次多和别人交流，进入相关的论坛共同研讨相关知识。

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