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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.PMP项目管理体系

在项目体系和标准规范的设定上，可以严格把关关键节点，如项目立项、重大变更、项目收尾等需要明确准入和退出标准的关键卡点。 在实际的流程管理中，可以在不影响项目流程的情况下灵活调整。 其中，敏捷项目管理吸收了灵活性的精髓，规避了灵活的风险，灵活而有序，坚持大原则而不是刚性消费。

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3.PMP项目管理的力量

项目管理的力量，一方面来自于我们的专业能力，这有助于我们配合项目组的工作，另一方面，来自于我们的魅力。 总结那些能让人如沐春风的品质，其实就是那些闪烁着不易改变的品质：可靠和正确的价值观以及正能量。低谷的时候你要知道自己才是就慢稻草。

4.选择的PMP培训机构

到底哪一个PMP培训机构好，回答也是众说纷纭，各个培训机构都说自己是*的，培训讲师是其中的一部分，讲师授课质量的好与坏，关系到学员能否真正学到PMP先进管理理念，一定要注意的是，你选择的培训机构-定是受PMI认可的注册教育机构，只有受PMI认可的机构部出具的证明才是有效的，不然连报名都不会通过。

5.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。

6.PMP如何刷题

先易后难，确保能做对的都做对。训练直觉，相信*判断，有时过多思索，反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的，打个标记跳过去，说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。

正所谓“优者胜，劣者汰”，应该我们去不断的适应社会，不断的去努力。PMP项目管理，PMP项目管理体系，PMP项目管理的力量，选择的PMP培训机构，PMP要学多久，PMP如何刷题以上的内容都是小编的整理，如果还有什么疑问，可以随时call小编哦。【热门力荐】杭州pmp培训哪个好-重点优质机构推荐

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