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1.PMP认证对个人能力的提升

如果您想要从事管理类的工作，这个认证是一个系统的学习过程，能够充分理解不同领域的管理知识以及对各行业有不用的了解，从学习过程中的理论课程培养该行业该具备的素质。如果您是一个已经从事于管理类工作的人员，也可以通过系统的学习更加规范项目管理工作，提高自己的专业水准。

2.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

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3.PMP认证项目管理有用吗

有效的项目管理的好处一般包括以下几个方面：更有效地实现业务目标，满足利益相关者的期望，增加成功的概率，及时应对风险，优化组织资源的使用，管理项目约束，以及 平衡约束项目的影响，更好地管理变更等，学习项目管理可以让我们更好地理解管理一个项目的各个过程，从而在项目管理中发现更好的自己。

4.PMP的含金量高在哪里

它由美国PMI发起，为了给企业输送项目管理人才而设立，专业程度自不用质疑，由全球有名的项目管理资深人士编写教材和考题，其已经获得全球100多个*的认可，一些国外的*企业将这项认证看做是项目管理人员必备的证书，不仅证明项目经理的专业能力，还能提高企业的专业形象。

5.PMP如何刷题

先易后难，确保能做对的都做对。训练直觉，相信*判断，有时过多思索，反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的，打个标记跳过去，说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。

6.怎么考PMP

看千遍万遍不如做一遍。那么，在这个时候需要我们实际运用项目管理，从而解决项目上的问题，保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后，有很多个瞬间深深对自己产生怀疑，首先我们可以去参加一些培训，来帮助自己更好的成长；其次多和别人交流，进入相关的论坛共同研讨相关知识。

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