报名入口师证时间 明确构架,对应岗位。 搭建师学习构架,其实是建设一个通用的企业学习地图。涉及的行业和职能范围很宽,专业性很强,一个师的概念,应该涵括哪些专业,哪些岗位?我认为,既然叫师,行业方面应该覆盖餐饮、零售、服务、品牌专卖渠道等以的形式开展业务的所有行业与业态,岗位方面应涉及企业各级""岗位,即从门店人员到连锁企业总经理。
目前,线下实体零售店面和线上电商平台一体化加强,产业升级必然会带来企业人才需求变化。师也需要不断进行知识与迭代,自身职业素养,以快速适应市场需求的变化,顾客满意度,确保竞争力。师职业的设立,将有效促进人员选聘以及职业发展的规范化,为现代服务业的发展提供人才*。
主要工作任务: 1.设计连锁体系,厘清总部与门店权责,规划门店; 2.分析门店经营数据,制定经营目标与计划并组织实施; 3.调研商圈特征,拓展新门店,进行业态定位与品类结构; 4.负责商品的进货、销售和储存,策划门店促销活动并组织实施; 5.设计门店动线,负责布局规划与商品陈列的落实; 6.设计门店服务体系,培训、激励一线营业人员,做好顾客服务工作; 7.负责门店关系,处理与门店相关的其他事务; 8.管控门店日常运作,对门店业绩进行评估与; 9.负责商品安全工作,组织开展门店及商品安全自查。
连锁界大概率将呈现三个趋势: 1、消费型经济的重要性显著,连锁企业作为消费型经济的市场主体将更受关注,进一步成为促消费、稳就业的主力军。 2、由于疫情期的,连锁企业将出现强者愈强的局面,健康的连锁企业在疫情期后会迅速强大。 3、某幸咖啡事件之后,连锁企业将更加务实,高谈经营速成,迷恋创新的风气会有收敛,"长期"者不再疑惑自己的选择,营运导向型企业不再被笑话"观念陈旧"。 报名入口师证时间
如果按照通用的五级划分,可以这样对应: 五级、四级应该以门店为核心,对应门店人员与督导人员岗位,毕竟,门店是连锁的基础,五级属于单店,四级侧重于多店。同样是门店级别,大卖场和便利店,正餐餐厅和轻餐饮店,含金量肯定不一样,所以五级、四级师证书一定要注明行业。 、二级以总部职能为主,包括营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等,对应总部各职能*的经理、总监岗位,颁发证书的时候除了说明级别,还应注明职能板块。师任选一个职能板块通过即可,二级应该对相关职能有所了解,例如,营运与训练,选址与特许经营,供应链与财务等应该属于相关职能板块。 一级为连锁企业高管层,对应副总经理和总经理岗位,这个应该不需要有所区分。大型连锁与小型连锁的总经理的知识与技能要求,未必就有太大区别。
报名入口师证时间, 知识目标 1.理解商务数据分析的意义、作用及一般流程 2.商务数据分析的常用分析模型与常用分析 3.了解常用数据存储查询、数据分析与数据可视化工具 4.行业数据分析的内容、、工具与流程 5. 分析的内容、、工具与流程 6.产品数据分析内容、、工具与流程 7.数据分析的内容、、工具与流程 8.理解商务数据分析报告的概念、类型、构成与撰写