实践证明:*物业管理行业的发展空间十分广阔,未来十年,许多市场领域有待于去开发,国内物业服务企业较之国外*品牌企业,在地域和社会资源上有着更大的优势,关键在于市场化,拼的就是专业化、技术化的管理与操作水平。

证书特点:

1、权威性:*城建中心统一颁发,官方档案备案,*通用,统一编号;

2、专业性:*统一考试,专业教师,专业培训,专业证书;

3、必备性:*实行行业准入制度,上岗必备证书;

物业经理证书怎么考-报考入口

物业管理人员在服务过程中,涉及到方方面面,会遇到各种各样环境,会遇到各种各样的人和事。接触的人也包括各种性格、各种职业、各个阶层。不同文化背景和素质修养的人,所遇到的问题是各式各样的。俗话说:"一人干事,难称百人意。"物业管理人员往往承担着相当大的风险任务,并经常公被他人误公或误解。

物业经理证书作用:《*物业管理从业人员岗位证书》是*物业管理行业从业人员资格凭证,*通用,是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。

1、物业经理培训对象,物业管理公司的正、副经理,经理助理,各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。

2、物业经理培训内容,物业管理基本制度与政策、物业管理实务、物业管理经营管理、物业管理综合能力。

物业经理任职要求:

1、具有较强的沟通协调能力、统筹规划能力、突发事件处理能力,综合管理能力突出;

2、熟悉并了解*和河南省物业管理法律、法规和政策;具有良好的职业操守,具备较强的团队管理能力及突发事件应变处置能力;

3、熟悉装修、结构、车辆、治安、绿化、保洁、销售、机电维修及财务知识;

4、有丰富的工程、客服、安保等管理经验,对前期介入和后期管理有丰富的经验;

5、有高端项目管理经验及*物业公司工作经验者优先考虑。

物业管理基本概念、物业管理机构基本知识、基本相关法规,住宅小区物业管理知识、写字楼物业管理知识、商业场所物业管理知识、工业区物业管理知识,物业服务费用管理、客户关系管理、维修养护管理、物业安全管理、资金管理,物业管理市场的开发。

物业经理证书怎么考-报考入口

①物业管理师工作压力源由角色模糊和角色冲突 , 工作任务本身、沟通协调与人际关系、工作家庭关系、个人因素五个维度构成, 组织支持感由价值认同与工作资源支持、 上级支持与工作参与度、 组织人文环境与薪酬政策三个维度构成。

②物业管理师的工作压力总体为中等偏上 物业管理师对组织支持的体验总体情况一般, 属于中等偏上范围 物业管理师总体工作倦怠程度不高。

③物业管理师个体的不同属性对其工作压力、组织支持感和工作倦怠有一定的差异。

④物业管理师工作压力同组织支持感呈显著负相关。

⑤物业管理师工作压力同工作倦怠呈显著正相关物业管理师组织支持感与工作倦怠呈显著负相关物业管理师工作压力中的角色模糊与角色冲突、沟通协调与人际关系。