实践证明:*物业管理行业的发展空间十分广阔,未来十年,许多市场领域有待于去开发,国内物业服务企业较之国外*品牌企业,在地域和社会资源上有着更大的优势,关键在于市场化,拼的就是专业化、技术化的管理与操作水平。

证书特点:

1、权威性:*城建中心统一颁发,官方档案备案,*通用,统一编号;

2、专业性:*统一考试,专业教师,专业培训,专业证书;

3、必备性:*实行行业准入制度,上岗必备证书;

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当前物业管理企业之间的竞争已经不再是单纯的产品竞争、技术竞争和服务竞争,它更多地体现为从业人员之间的素质竞争,同时也是物业管理职业经理人之间的能力与智慧的竞争。只有具备了高素质的物业管理职业经理人,物业管理企业才能够在市场竞争中立于不败之地。物业管理职业经理人是员工心目中效仿的榜样,孔子曰:"政者,正也;

物业经理证书作用:《*物业管理从业人员岗位证书》是*物业管理行业从业人员资格凭证,*通用,是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。

1、物业经理培训对象,物业管理公司的正、副经理,经理助理,各机关、企事业单位房屋管理和后勤*负责同志及有关工作人员。

2、物业经理培训内容,物业管理基本制度与政策、物业管理实务、物业管理经营管理、物业管理综合能力。

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物业经理任职要求:

1、具有较强的沟通协调能力、统筹规划能力、突发事件处理能力,综合管理能力突出;

2、熟悉并了解*和河南省物业管理法律、法规和政策;具有良好的职业操守,具备较强的团队管理能力及突发事件应变处置能力;

3、熟悉装修、结构、车辆、治安、绿化、保洁、销售、机电维修及财务知识;

4、有丰富的工程、客服、安保等管理经验,对前期介入和后期管理有丰富的经验;

5、有高端项目管理经验及*物业公司工作经验者优先考虑。

物业管理行业,有全生命周期理念,如果您被选派在物业项目,在如下路径将此全线打通:早期介入-接管验收-物业管理方案设计-前期物业管理-成立业委会-召开业主大会-标准化导入-国标+外审-创优-物业+互联网-使用维修资金-上调物业费-市场拓展-项目撤场-等等,逐一有意识、有能力地打通。在项目的期间,要花大力气,精通工程、消防。

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对小区内的每个业主或物业使用人要全面了解,对有关情况要有科学的预测和判断,做好各项费用的收取。每月30日前汇总月报表,进行分析,提出整改方案并上报公司领导。每周召开例会,总结本周工作,布置下周工作和要求。对小区内业主间的关系进行妥善协调,并做好每年的回访工作;同时做好外围的沟通和协调工作。