物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外,要想保安队伍综合素质高,服务理念强,就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里,经济是大家关心的问题,那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高,他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪,就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做到位,薪酬体制完善,保安的流动率就会下降,人员的素质就会,服务理念就会加强。这个问题比较现实,但确实管用。

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物业经报考条件:年满18~65周岁的均可报名考取

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更新了物业经在哪报考。 为促进行业健康发展,1996年9月,劳动教育司和房地产业司联合发出了《关于实行物业、*经岗位培训持证上岗的通知》,为***物业人员的素质,规范物业行为提供*。根据建教培【1996】41号文件规定,1999年1月1日起,对物业企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

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物业主要工作内容,从事的工作主要包括: (1)根据规划、研究、制定所辖区域公共设施综合利用的方案; (2)、所辖区域内房屋、水、电、气、消防及其他设施,组织维修人员对发现的故障进行维修,并就公共设施等事务与有关*交涉 (3)安排有关人员,对所辖区域进行公共区域的秩序; (4)安排有关人员对所辖区域开展文化建设; (5)处理所辖区域内出现的紧急情况; (6)按合同为住用人提供其他综合服务。

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