由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划,如: (1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划; (2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划; (3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划; (4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划。

事中控制,即在施工形成中,对影响施工的各种因素进行的动态控制。事中控制首先是对活动的行为约束,其次是对活动和结果的控制。事中控制的关键是坚持,控制的重点是对工序、工作和控制点的控制。

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建筑八大员的职业发展前景;材料员,负责物资,执行采购流程,设立一个好的体系保证了解材料的消耗情况。发展路径:材料员→材料经理→造价工程师。

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