设计师刚入行时，由于经验不足，往往会遇到许多问题。但是当一个设计师成长起来时，经验又会成为一种无形的阻碍，限制设计师的创意想像。
我认为设计师的出路不外有下面几种：
１．往工程靠拢。既有设计师的技能和本事，又了解工程套路，管理工程就得心应手。而且工程经验越多，可信赖度越高，正如人家说，姜越老越辣。而且工程管理的职位是比较多的，适合大量就业。
２．往行政靠拢。晋升到总设计师、设计经理、设计总监等职位，既可以从年轻一辈的设计师处得到源源不绝的灵感，又能把好关。但可惜的是，这种职位并不多。
３．自己当老板。这种职位虽然是无限的，但可实施性就因人而异了。一个好的设计师，无论他的设计经验或者工程经验多么的丰富，当老板经营公司却是一个与前者毫无关系的东西。
４．往相关行业转移。可以转向建材、家具生产等行业，由于有上游行业的经验，在下游行业工作起来也是很容易上手的。缒愕惫杓剖Γ愫苋菀着卸弦恢植肥欠窈鲜试谑夷谑褂茫囊恢旨揖弑冉虾门浯睢?
５．彻底离开此行，当然，你的专业值会恢复为零。
很显然，如果上面的选择，你都不能满足。那么你就只有走*的一条路：努力把你的设计理念上升为理论。如果你自己的理念不能成为一种理论，那么就应该跟着先进的理论走。当你的设计理念成为一种理论时，那么你做的时间越长，你的理论就会越成熟，也就是因为理论已经成熟，你要做的只是理论的完善，而不是不断地创新，这对个人的创造力的要求就没有那么严格了。
我认为设计师的出路不外有下面几种：
１．往工程靠拢。既有设计师的技能和本事，又了解工程套路，管理工程就得心应手。而且工程经验越多，可信赖度越高，正如人家说，姜越老越辣。而且工程管理的职位是比较多的，适合大量就业。
２．往行政靠拢。晋升到总设计师、设计经理、设计总监等职位，既可以从年轻一辈的设计师处得到源源不绝的灵感，又能把好关。但可惜的是，这种职位并不多。
３．自己当老板。这种职位虽然是无限的，但可实施性就因人而异了。一个好的设计师，无论他的设计经验或者工程经验多么的丰富，当老板经营公司却是一个与前者毫无关系的东西。
４．往相关行业转移。可以转向建材、家具生产等行业，由于有上游行业的经验，在下游行业工作起来也是很容易上手的。缒愕惫杓剖Γ愫苋菀着卸弦恢植肥欠窈鲜试谑夷谑褂茫囊恢旨揖弑冉虾门浯睢?
５．彻底离开此行，当然，你的专业值会恢复为零。
很显然，如果上面的选择，你都不能满足。那么你就只有走*的一条路：努力把你的设计理念上升为理论。如果你自己的理念不能成为一种理论，那么就应该跟着先进的理论走。当你的设计理念成为一种理论时，那么你做的时间越长，你的理论就会越成熟，也就是因为理论已经成熟，你要做的只是理论的完善，而不是不断地创新，这对个人的创造力的要求就没有那么严格了。
