房地产投资开发法律事务培训 【上海.2010年11月14日】

（1天）

收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）

开课日期：2010年5月16日
          2010年11月14日

上课时间：上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

课程对象：
房地产行业所有人员。

课程目标：

了解创设房地产项目的一般流程；
了解如何取得国有土地使用权；
拆迁安置补偿的一般应对技巧；
房地产融资技巧

课程大纲：

*单元 创设房地产项目公司

（1）为开发商提供政策法律可行性分析，协助开发商设立、组建房地产开发公司，取得房地产开发权；
（2）起草设立公司的各类法律文件；
（3）协助申办公司设立的法律手续；
（4）起草公司各类规章制度。

第二单元 取得国有土地使用权

（1）为开发商提供审慎调查，确认土地的法律属性及用途；
（2）向土地管理*申请办理征用土地，起草征用土地的文件；
（3）参与征用费、青苗补偿费及付款期限的谈判，制作谈判的法律文件；
（4）向土地管理*申请确认土地用途，并起草有关法律文件；
（5）帮助协调开发商与土地管理*、原土地使用人的各种关系；
（6）协调与土地管理*的关系，起草用地申请书，参与土地出让金额的谈判，帮助开发商签订《国有土地使用权出让合同》，申领《土地使用证》；
（7）协调与规划*的关系，申领《建设用地规划许可证》；
（8）通过行政裁决、诉讼等方式解决土地开发中的纠纷。

第三单元  拆迁安置补偿

（1）协助确定委托拆迁单位，草拟、审核委托拆迁协议等文件；
（2）协助制定拆迁政策，草拟拆迁工作中需要的法律文件，包括拆迁安置文告，拆迁安置协议等；
（3）协助处理拆迁人与被拆迁户之间的纠纷；
（4）起草申领《房屋拆迁许可证》的各类法律文件，协调开发商与拆迁行政主管*的关系，协助开发商申领《房屋拆迁许可证》；
（5）参与拆迁补偿与安置的谈判，起草审查拆迁安置补偿协议，发生纠纷协商不成时，代理委托人进行仲裁、诉讼、行政裁决及协助强制拆迁；
（6）起草申请《房屋预售许可证》的法律文件，申领《预售许可证》。

第四单元  工程建设施工

（1）起草开工报告，整理申请开工的所有文件，并向建设管理*申领《施工许可证》，为项目尽早开工准备好全部法律手续；
（2）出具从工程勘察、设计、招标至工程竣工验收阶段的整体框架的法律意见书，其主要内容为：①提出有利于工程质量的意见；②降低成本的建议；③分析该阶段可能存在的法律风险；④提出规避风险的具体方案；⑤工程履约管理；
（3）参与勘察、设计、施工、招标工作小组，对可能中标的企业进行资格、资信审查，为此进行必要的调查；
（4）起草、审核招投标文件，监督招标工作程序；
（5）起草、参与签订建筑承发包合同，并出具法律意见书，监督合同的按时履行；
（6）协调处理施工过程中的突发事件，确保工程进度；
（7）在工程建设过程中，起草各类法律文件，协助开发商协调好与供电、自来水、电话、公安、卫生、环保等*的关系；
（8）参与工程竣工验收，并出具法律意见书；
（9）协助委托资质机构对工程造价进行决算审计。

第五单元  房地产项目融资

（1）向贷款银行或其他金融机构出具法律建议，说明以土地使用权或在建工程或房地产实物抵押融资的法律可行性；
（2）与贷款银行或其他金融机构谈判、草拟或审核贷款合同、抵押合同及相关法律文件；
（3）代办抵押登记手续、代办抵押权解除手续；
（4）办理抵押权实现时的抵押物处置手续，草拟、审核处置抵押物所需的法律文件。

第六单元  物业管理

（1）协助设立或选聘与小区服务相符的物业管理公司，起草、审查与物业管理公司所签订的管理合同；
（2）起草、审核物业管理公约、物业管理规章制度，委托管理合同及其他相关法律文件；
（3）起草、制订物业管理办法；
（4）协助开发商行使对公寓、小区的命名权、外墙和楼宇台的广告权，公共场地的改造权；
（5）协助物业管理公司组织业主大会，建立业主委员会，构建、理顺物业公司与全体业主及物业使用人的法律关系；
（6）协助物业公司与各市政工程公司及各专业公司确定物业服务中的各项协作、管理、维护、保养、专项服务合同、协议关系。

授课老师：徐老师

著名律师，2001年从事专职律师工作，现执业于江苏某律师事务所。自执业以来，徐老师主要从事房地产和建筑工程法律事务的研究和代理，以丰富的执业经验和勤勉尽则的执业道德赢得当事人的认同。
徐老师现担任江苏万群建设有限公司、江苏贝莱尔电气有限公司、宿迁安通房地产开发有限公司、淮安长城建设工程有限公司、淮安阳光建设工程有限公司、淮安剑强物业有限公司等几十家单位法律顾问。成功代理几百个涉案标的大、社会影响大的合同纠纷案件，取得良好的社会评价和认同。
主讲课程：《合同的制定与执行》、《项目合同的制度与管理》、《如何做好公司法律顾问》等专业课程。

2010年1月－12月课程安排计划表

序号 课程名称 时间 备注

            上半年课程安排

1 《赢在中层》2天 1月9、10日 2980元/人
2 《中层经理的五维管理》1天 1月9日 1490元/人
3 《打造绩优团队》1天 1月16日 1490元/人
4 《合同的制定与执行》1天 3月6日 1490元/人
5 《房地产投资开发法律事务培训》1天 3月7日 1490元/人
6 《超级沟通力》1天 3月7日 1490元/人
7 《销售技巧培训——用“心”销售》2天 3月13、14日 2980元/人
8 《礼仪决定成败》1天 4月10日 1490元/人
9 《时间管理艺术》1天 4月11日 1490元/人
10 《如何成为金牌培训师》2天 4月17、18日 2980元/人
11 《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天 5月15、16日 2980元/人
12 《房地产投资开发法律事务培训》1天 5月16日 1490元/人
13 《房地产交易法律事务培训》 5月16日 1490元/人
14 《高效执行力》2天 6月5、6日 2980元/人
15 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 6月27日 1490元/人
16 《危机管理》1天 7月31日 1490元/人

              下半年课程安排

1 《合同的制定与执行》1天 8月7日 1490元/人
2 《房地产交易法律事务培训》 8月8日 1490元/人
3 《如何成为金牌培训师》2天 9月4、5日 2980元/人
4 《打造绩优团队》1天 9月11日 1490元/人
5 《销售技巧培训——用“心”销售》2天 9月18、19日 2980元/人
6 《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天 10月16、17日 2980元/人
7 《超级沟通力》1天 10月23日 1490元/人
8 《礼仪决定成败》1天 11月6日 1490元/人
9 《中层经理的五维管理》1天 11月13日 1490元/人
10 《赢在中层》2天 11月13、14日 2980元/人
11 《合同的制定与执行》1天 11月13日 1490元/人
12 《房地产投资开发法律事务培训》1天 11月14日 1490元/人
13 《危机管理》1天 12月4日 1490元/人
14 《时间管理艺术》1天 12月5日 1490元/人
15 《高效执行力》2天 12月11、12日 2980元/人
16 《卓越的客户服务理念与技巧》1天 12月18日 1490元/人