战略管理

企业战略管理的内容及构成要素有哪些战略管理是指为制订和实施那些旨在实现企业目标的计划而做出的决策和行动的集合。下面是中山*高等继续教育*小编为您整理的企业战略管理的内容及构成要素。....

企业如何成功管理战略变革 企业如何成功管理战略变革？中大高教院小编提示:一般来说.企业可以按如下程序来管理战略变革: (1)变革力量分析。变革的力量可以分为两类:外部力量和内部力量。....

企业战略管理的具体作用有哪些 企业战略管理是企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标，并根据企业内部能力付诸实施，并进行控制的一个动态管理过程。战略管理作为一种企业管理方式或思想，之所以受到人们的青睐，中大高教院小编为您整理....

企业战略管理有什么特点|企业战略管理六大特点战略管理是关系到企业长期性、全局性和方向性的重大决策问题，是企业在复杂多变的环境中谋求生存和发展的一种管理方式，同一般的管理职能（中山*高等继续教育*小编举例：如财务、生产、销售等）相比而言，....

战略管理的过程，战略管理的一般过程 战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。 (1)战略制定战略制定包括拟定公司愿景和使命、确定公司所面临的外部机会与威胁、决定内部优势与劣势、建立长期目标、提出供选择的战略以及选择具体的战略方....

【问】企业战略管理的特点，现代战略管理具有哪些特征? 【答】①全局性企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所管理的是企业的总体活动，所追求的是企业的总体效果。....

企业采用集中化战略有什么优势 集中化战略是指把经营战略的巫点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。企业实施集中化战略的关键是选好战略目标。....

“人力资源”与“人力资本”是两个容易混淆的概念，在实际中人们往往将其混合使用。其实二者存在明显的差异。....

（1）调查研究法 所谓调查研究法，是有目的、有计划、有系统地搜集有关研究对象的现实状况或历史状况的材料，通过对资料的分析来科学地阐明管理过程状况和发展规律的一种研究方法。调查研究法的优点有四个方面。....

岗位职业发展规划如何做好？企业的人才素质提升应该有一个清晰可见的发展路径，这样人才素质的提升才会快捷、高效。为了做好连锁经营企业岗位的发展规划，总部人力资源部应与连锁经营企业领导共同研究连锁企业岗位之间的联系，特别是岗位之间知识、技能的连贯....

职位说明书也称工作说明书，是用文件形式来表达的工作分析的结果，全面、详细地说明一种工作的内容和职责。它的基本内容包括工作描述和职务规范两部分。....

实施目标激励政策是为了保证企业具备良好的人力资源内部控制环境，激励政策的制定和执行需要达到以下几个目标：  1．支持组织目标和员工目标的实现 激励的出发点是通过满足组织成员的各种需要以达到组织目标，即通过系统设计适当的奖酬制度和提供合适的工....

辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其他在职员工。那么，应该如何正确辞退员工呢？  常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业....

企业绩效考评的意义是什么？绩效考评作为人力资源管理的重要环节和核心内容，通过对员工工作绩效的评定，可以帮助员工认识实际工作中的问题和不足，促使他们不断改进工作绩效；同时在考评过程中开发员工个人的工作潜能，促进员工全面发展。绩效考评又是组织做....

（一）劳动关系的含义 劳动关系有广义和狭义之分。广义劳动关系是社会分工协作关系，狭义劳动关系是劳动者与企业或组织之间由于从事劳动所形成的社会关系。....

所谓绩效考评周期的确定，简单地说就是多长时间进行一次绩效考评。绩效考评周期的确定并没有*的标准，典型的考评周期是月、季、半年或一年，也可在一项特殊任务或项目完成之后进行。....

如何提高员工福利待遇？必须注意的事实是，不断上升的薪资成本，已经成了企业越来越感到压力的负担。同时，仅仅依靠薪资上涨，只能换来员工在短期内感受到的企业关怀，而无法转化成为他们在长期范围内产生的工作积极性。....

1.公共人力资源规划的控制与评估的意义 人力资源规划在现实人事管理活动中运行的效果如何，是否需要进一步论证或修改，从一定意义上说依赖对人力资源规划的控制与评估。对公共人力资源规划的控制、评估是进行有效人力资源管理的一个重要内容，也是人力资源....

如何提升管理者的思想力？人力资源管理者的形象绝不仅仅局限于其日常的言行和形象，而是来自于他们的思想品格、知识能力、工作作风、仪表风度和心理气质等不同方面的综合表现。其中，管理者的品格、能力、风度等等，都会影响管理者的自我形象。....

（一）绩效的含义 绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下，实现各自结果和在此过程中表现出的行为。绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。....