战略管理

校园招聘是企业招聘员工的一个重要渠道，对于不同类型的企业，校园招聘人员数量不同，可采用的模式也不同，但是无论采用何种模式，要想做好企业校园招聘，必须坚持以下几个校园招聘的原则。  1．动手要趁早 俗话说“凡事预则立不预则废”“早起的鸟有食吃....

与人力资源管理经常同时出现的还有人力资源的开发这一名词，有的教材名称就叫做“人力资源管理与开发”，其实，人力资源管理与人力资源开发是既有联系又有区别的一对概念。从前面的介绍中可以看出，现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个重要特征就是更加....

绩效评估中责任承担是怎样的呢？通常存在一种误解，认为绩效评估只是人力资源管理*的责任，而与其他*和人员无关。这是夸大了人力资源*的作用，也增加了人力资源*的负担。....

人力资源战略管理的程序人力资源战略是根据内、外部环境和条件变化的需要而产生，具体程序如下：1．明确企业的战略目标与任务.人力资源战略的决策者必须了解组织的战略目标，即企业走向哪里，它计划从事的业务是什么，发展前景如何等等，以便掌握可获得的人....

战略管理是什么，战略管理到底是什么意思? 战略是什么?迈克尔·波特说战略是“放弃”，杰克·韦尔奇说战略是“重建游戏规则”，钱·金说战略是“发现蓝海”，柳传志说战略是“想清你的目的，目的决定一切”。当下全*的工商企业都面临着越来越复杂的环境....

1.战略管理的类型 就一个企业或社会组织来说，战略是个分层次的逻辑结构，至少可以分为三个层次：总体战略、职能战略和单位战略。相应地，战略管理可分为总体战略管理、职能战略管理和单位战略管理。....

国外企业核心竞争力问题在企业持续竞争力源泉的问题上无论内生、外生还是混生企业竞争力学说，都在理论与实践的交融中不断发展，各派学说对于企业竞争力问题的研究都融人了各自的合理内核，对影响企业竞争力的因素也给予了比较充分的分析。应该说理论界已经抓....

企业项目的相关术语(1)大项目、项目群(Program)。大项目不同于一般项目，它通常由若干个有联系的或类似的项目组成，有时大项目也指那些规模特别大、时间相当长的项目。....

企业创造客户价值不仅仅是提供产品,还要满足需要显而易见，要想达到一个目标，可以有很多方法。同样，要想创造有效的客户价值，也有多种方法。....

假如没有企业，我们的处境会怎样呢?在过去了的150年里，发达*的财富增加了20多倍。想知道150年前是什么样子吗?关掉所有的灯;拔掉立体声音响的插头;把车钥匙扔了;关掉电冰箱;让房子里乌烟瘴气;比较好的办法就是到一个贫穷的*去看看。....

中小企业发展的要素产品才是企业长足发展的动力和源泉产品是企业的立足之本，决定企业的寿命一个企业没有了产品，就不叫企业！而我们关注了这么多，却很少有人关注或者以一种战略的高度关注自己的产品。很多企业可以大把撒钱投广告、打造品牌，招兵买马、不切....

企业诊断的内容（1）企业诊断按管理内容划分包括：企业经营组织诊断，企业基础工作诊断，企业经营市场诊断，企业生产管理诊断，企业劳动管理诊断等内容。具体为：①基础工作的诊断。....

企业持续竞争优势的源泉来自哪里？ 在企业发展的历史长河中，有无数的企业经历了从弱小走向强大，又从强大走向衰落的过程，有的企业只有10年的辉煌史，而有的企业却可以经久不衰，历经10年沧桑，这其中的奥秘是什么？企业持续竞争优势的源泉来自哪里？长....

企业内的职业状况人们往往认为，社会与企业界是两码事。可实际上,我们的社会生活与企业有着千丝万缕的联系。....

现代企业的基本特征现代工业企业与传统的生产作坊有很大的区别，它运用现代科学和管理技术从事工业性商品或劳务生产经营活动。一般说来，它具有以下几个基本特征:1.生产技术越来越先进，生产规模越来越扩大在现代企业中，无论是设计产品、制定工艺规程，都....

现代企业的概念1.企业是一个独立的法人法人是自然人的相对称呼。所谓独立法人具有三层含义:其一，表明企业其有自己的独立财产与组织机构，能以自己的名义进行民事活动并承担相应的责任，享有民事权利和义务;其二，表明企业是按照法定程序在**登记注....

企业战略的特征1.高度的全局性.企业战略不同于一般具体的操作性的管理决策，而是一项对企业生产经营活动的一切方面都具有普遍的、全面的、的指导意义的管理决策。2.长期的目的性.企业战略的目的，主要不在于维持企业现状，而是为了创造企业的未来，立足....

企业应该怎么做战略分析？1.企业使命与目标的确定明确企业使命和目标是战略分析的起点。战略分析是根据企业使命和目标定位来展开的，同时企业使命与目标的设计和修订也离不开战略分析。....

谈谈竞争使企业利润降低一方面，竞争使我们被迫大幅度降低自己的服务费。对于如何分担我们为客户创造的价值，那不再只是企业和客户谈判解决的问题了。....

企业战略的内涵企业战略中有几个相关的词汇决定了战略的取向，这就是长期目标、外部机会与威胁、内部优势和弱势。(一)长期目标目标可以被定义为企业为完成其基本任务所要得到的具体的结果，长期一般指1年以上的时期。....