战略管理

管理学主要研究内容包括什么？根据管理的对象和特点，管理学研究的主要内容包括5个方面。  （1）管理理论的产生和发展 管理理论和管理思想的形成与发展，反映了管理科学从实践到理论的发展过程。....

如何满足员工需求？薪酬结构之所以需要充分设计，目的在于能够确保企业中形成正确的工作分配原则，即“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的原则。因此，一套能够有效运行的薪资体系，可以激发员工面对工作的强劲动力，可以增强员工的满意度，降低员工的不满导致....

如何满足员工需求？薪酬结构之所以需要充分设计，目的在于能够确保企业中形成正确的工作分配原则，即“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的原则。因此，一套能够有效运行的薪资体系，可以激发员工面对工作的强劲动力，可以增强员工的满意度，降低员工的不满导致....

裁员有两种形式，一种是员工因自身问题不符合工作要求而被辞；另一种是主动裁员，即企业出于发展需求和客观实际必须裁掉一部分人，如*缩减、遇到经济危机、为降低经营成本等。对于这部分裁员，企业处理起来更为棘手，涉及的问题更多，一旦处理不好，还会直....

裁员有两种形式，一种是员工因自身问题不符合工作要求而被辞；另一种是主动裁员，即企业出于发展需求和客观实际必须裁掉一部分人，如*缩减、遇到经济危机、为降低经营成本等。对于这部分裁员，企业处理起来更为棘手，涉及的问题更多，一旦处理不好，还会直....

员工培训需求分析层次：现代的培训活动按其性质可划分为五个层次：知识培训、技能培训、思维培训、观念培训和心理培训。  1.知识培训 知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。....

员工培训需求分析层次：现代的培训活动按其性质可划分为五个层次：知识培训、技能培训、思维培训、观念培训和心理培训。  1.知识培训 知识培训的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。....

人力资源规划的编制流程是怎样的？集团化人力资源规划管理需要集团人力资源*与事业部人力资源*进行两级分工管理。集团人力资源*负责确定人力资源规划管理体系、编制原则、编制流程、评审流程以及最终人力资源规划目标的下发、人力资源规划的运行评估....

人力资源规划的编制流程是怎样的？集团化人力资源规划管理需要集团人力资源*与事业部人力资源*进行两级分工管理。集团人力资源*负责确定人力资源规划管理体系、编制原则、编制流程、评审流程以及最终人力资源规划目标的下发、人力资源规划的运行评估....

人力资源特征的是什么？作为一种特殊的资源形式，人力资源具有不同于自然资源、资本资源与信息资源的特点。如陆国泰认为人力资源具有能动性、再生性、增值性和时效性4个特征；张德提出了人力资源具有生物性、能动性、动态性、智力性、再生性和社会性6个方面....

人力资源特征的是什么？作为一种特殊的资源形式，人力资源具有不同于自然资源、资本资源与信息资源的特点。如陆国泰认为人力资源具有能动性、再生性、增值性和时效性4个特征；张德提出了人力资源具有生物性、能动性、动态性、智力性、再生性和社会性6个方面....

企业薪酬分配办法是怎样？薪酬分配可以理解为是一种投资行为，如何有效控制投资成本，取得更高的投资收益就是薪酬分配所要解决的*问题。当企业的薪酬制度已经建立、员工的薪酬标准也已确定后，要发挥薪酬的激励作用，达到人力资源管理效能*化，就需要运....

企业薪酬分配办法是怎样？薪酬分配可以理解为是一种投资行为，如何有效控制投资成本，取得更高的投资收益就是薪酬分配所要解决的*问题。当企业的薪酬制度已经建立、员工的薪酬标准也已确定后，要发挥薪酬的激励作用，达到人力资源管理效能*化，就需要运....

1.明确薪酬调查的目的、内容和调查对象 薪酬调查的目的一般包括以下4种：制定薪酬标准、调整薪酬水平、制定薪酬预算、控制人工成本。这4个目的虽然侧重点不一样，但都需要了解市场上某些职位的薪酬水平来实现，只是由于目的的不同，需要了解的职位多少不....

1.明确薪酬调查的目的、内容和调查对象 薪酬调查的目的一般包括以下4种：制定薪酬标准、调整薪酬水平、制定薪酬预算、控制人工成本。这4个目的虽然侧重点不一样，但都需要了解市场上某些职位的薪酬水平来实现，只是由于目的的不同，需要了解的职位多少不....

新员工入职培训方案，又称岗前培训、职前教育、入职教育，是一个组织所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工融入到特定团体的过程。从此时开始，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步进行自己的职业生涯规划，发挥自己的才能。....

新员工入职培训方案，又称岗前培训、职前教育、入职教育，是一个组织所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工融入到特定团体的过程。从此时开始，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步进行自己的职业生涯规划，发挥自己的才能。....

职业生涯规划的内容是什么？职业生涯规划的内容在有些书中是以职业生涯阶段划分来叙述，而有些则是从职业性向的角度来说明，在这本书中主要是从主要参与者的角度来加以考察，即员工的角度和组织的角度。我们知道了职业生涯的含义，了解了职业锚确定对于职业生....

职业生涯规划的内容是什么？职业生涯规划的内容在有些书中是以职业生涯阶段划分来叙述，而有些则是从职业性向的角度来说明，在这本书中主要是从主要参与者的角度来加以考察，即员工的角度和组织的角度。我们知道了职业生涯的含义，了解了职业锚确定对于职业生....

如何来设计薪酬结构？薪酬的结构并非单一的，除了可以划分为直接薪酬和间接薪酬之外，薪酬还能够做出具体结构上的安排和变化。这些安排和变化一方面可以对企业起到优化人力资源配置的作用，一方面也能够激励作为人力资源的个体。....