战略管理

绩效考评面谈是反馈绩效考评结果的一种主要方式。在传统人事管理中，绩效考评的结果不需要让员工了解，所以就不需进行绩效考评面谈。....

1.什么是社会责任 当今*上，很多企业经营的功利性与*的公益性存在着矛盾，在商业化社会中体现得日益突出。很多企业罔顾社会利益、肆意扩大经营规模、严重污染环境和增加社会成本的现象已经成为发展*家面临的一个亟待解决的社会难题。....

1.什么是社会责任 当今*上，很多企业经营的功利性与*的公益性存在着矛盾，在商业化社会中体现得日益突出。很多企业罔顾社会利益、肆意扩大经营规模、严重污染环境和增加社会成本的现象已经成为发展*家面临的一个亟待解决的社会难题。....

为什么各个企业的薪酬水平不一样呢？薪酬水平的影响因素有哪些呢？为什么我们周围的同事和朋友的收入千差万别呢？有许多的可变因素影响着员工的薪酬水平，这些因素简单地可以分为3类：一类是企业内部因素，一类是企业员工个人因素，另一类是企业外部的社会因....

为什么各个企业的薪酬水平不一样呢？薪酬水平的影响因素有哪些呢？为什么我们周围的同事和朋友的收入千差万别呢？有许多的可变因素影响着员工的薪酬水平，这些因素简单地可以分为3类：一类是企业内部因素，一类是企业员工个人因素，另一类是企业外部的社会因....

员工离职存在的风险是什么？不同类型的员工离职对企业的影响是不同的。如前所述，员工离职从广义上可以分为两种类型：自愿性离职和非自愿性离职。....

员工离职存在的风险是什么？不同类型的员工离职对企业的影响是不同的。如前所述，员工离职从广义上可以分为两种类型：自愿性离职和非自愿性离职。....

如何提高团队的工作效率？效率的前提是分工，团队效率是与团队成员的职责状况直接相关的，没有任何绕开这一条的可能性。在一个团队中，成员的职责其实就是一道生产流水线，每个人肩负着不同的角色。....

如何提高团队的工作效率？效率的前提是分工，团队效率是与团队成员的职责状况直接相关的，没有任何绕开这一条的可能性。在一个团队中，成员的职责其实就是一道生产流水线，每个人肩负着不同的角色。....

目前，市面上琳琅满目的人才测评工具和五花八门的测评手段让人应接不暇，常见的人才管理测评技巧包括各种人才选拔系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、KENNO投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业倾向测验、成功....

目前，市面上琳琅满目的人才测评工具和五花八门的测评手段让人应接不暇，常见的人才管理测评技巧包括各种人才选拔系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、KENNO投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业倾向测验、成功....

怎样观察面试者？古人的名言，对我们正确地知人识人很有启示。我们可以通过辨析考察的言语来了解和掌握他们的德才行为，因此，言语辨析法不失为知人识人的有效方法。....

怎样观察面试者？古人的名言，对我们正确地知人识人很有启示。我们可以通过辨析考察的言语来了解和掌握他们的德才行为，因此，言语辨析法不失为知人识人的有效方法。....

简历在一定程度上能够反映应聘者的能力、对薪资的要求、个人爱好、发展潜力等。招聘者如何筛选简历？如何有效地筛选出*简历？创业者应重点关注以下三个方面的内容。....

简历在一定程度上能够反映应聘者的能力、对薪资的要求、个人爱好、发展潜力等。招聘者如何筛选简历？如何有效地筛选出*简历？创业者应重点关注以下三个方面的内容。....

1.管理道德的内容 （1）管理目标的道德 凡是集体活动都需要管理。在一个社会组织中，管理者的思想道德水平如何，直接关系到管理水平的高低和管理目标的实现。....

1.管理道德的内容 （1）管理目标的道德 凡是集体活动都需要管理。在一个社会组织中，管理者的思想道德水平如何，直接关系到管理水平的高低和管理目标的实现。....

1.教育方法的实质和任务 教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动。人本原理认为，管理活动中人的因素是*位的，管理最重要的任务是提高人的素质，充分调动人的积极性、创造性。....

1.教育方法的实质和任务 教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动。人本原理认为，管理活动中人的因素是*位的，管理最重要的任务是提高人的素质，充分调动人的积极性、创造性。....

薪酬政策培训目标是什么？为了保证企业具备一个良好的人力资源内部控制环境，薪酬管理中政策的制定和执行需要达到以下目标：  1．支持战略目标的实现 薪酬政策是企业政策的重要组成部分，必须要以实现企业的战略目标为导向，充分体现企业发展战略的要求。....